蒙東協(xié)合開魯后續(xù)250MW風(fēng)電項(xiàng)目70臺風(fēng)機(jī)全部吊裝完成
9月29日11時58分,隨著最后一臺風(fēng)機(jī)葉輪最后一顆螺帽緊固完成,標(biāo)志著蒙東協(xié)合開魯建華2號300MW風(fēng)電場后續(xù)250MW風(fēng)電項(xiàng)目70臺風(fēng)機(jī)吊裝工作全部完成,為項(xiàng)目提前并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)蒙古公司總經(jīng)理助理兼新能源部主任李國儉,內(nèi)蒙古公司新能源部副主任吳海軍,山東電力工程咨詢院有限公司副總經(jīng)理劉元兵,蒙東協(xié)合新能源公司總經(jīng)理?xiàng)罡粡?qiáng),黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席李剛,副總經(jīng)理胡國清,總經(jīng)理助理趙興民,總經(jīng)理助理兼生技部主任楊開通、運(yùn)行專家吳國學(xué),安全總監(jiān)唐永江出席了竣工儀式。
楊富強(qiáng)向國家電投內(nèi)蒙古公司、山東電力工程咨詢院有限公司、吉林宏遠(yuǎn)東方工程管理有限公司以及設(shè)計(jì)單位、參建單位、設(shè)備廠家的大力支持表示誠摯的謝意。楊富強(qiáng)指出,開魯后續(xù)250MW風(fēng)電項(xiàng)目安裝70臺單機(jī)容量為3570kW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,預(yù)計(jì)年發(fā)電量達(dá)到6.8億千瓦時,具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。蒙東協(xié)合新能源公司將牢記各位領(lǐng)導(dǎo)的期許和指導(dǎo),以“國內(nèi)一流”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好、運(yùn)營好開魯后續(xù)風(fēng)電項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即盈利目標(biāo),為公司新能源發(fā)展做好示范,立好標(biāo)桿。
一直以來,為確保項(xiàng)目有序推進(jìn),蒙東協(xié)合新能源公司克服“新冠”肺炎疫情、風(fēng)電“搶裝潮”影響,按著“快進(jìn)鍵”,全局一盤棋推進(jìn),超前領(lǐng)先一公里與地方政府溝通,于3月15日正式復(fù)工,成為當(dāng)?shù)氐谝患覐?fù)工的基建單位。
攻堅(jiān)克難,推進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部緊盯“雙跑贏”,精心策劃,科學(xué)管理,克服疫情影響、工期緊張、供貨不足、工程點(diǎn)多面廣、協(xié)調(diào)征地難等因素;把事情“想在前,干在先”,組織專人到廠家推進(jìn)排產(chǎn)進(jìn)度,安排駐場監(jiān)造及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài),用時13個月,順利完成全部工作任務(wù);面對疫情影響,項(xiàng)目部積極主動與各方溝通協(xié)調(diào),提前制定升壓站反送電及風(fēng)機(jī)并網(wǎng)調(diào)試計(jì)劃,模擬送電操作,有效確保了送電調(diào)試工作高效高質(zhì)量的完成。
力排萬難,堅(jiān)守保障作業(yè)。在取得首臺風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電的突破成果后,開魯后續(xù)項(xiàng)目部一如既往,繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到后續(xù)的建設(shè)工作中。“樹欲靜而風(fēng)不止”,7月份至8月份,面對今年卻出現(xiàn)的汛期持續(xù)降雨和大風(fēng)等異常天氣,對工程進(jìn)度帶來了較一定影響。在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員不斷調(diào)整完善進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理安排施工,力保關(guān)鍵路徑各節(jié)點(diǎn)工作順利完成。從今年2月全面復(fù)工以來,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一直堅(jiān)守現(xiàn)場,為更好地完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)努力拼搏。
聚焦跑贏,開足馬力并網(wǎng)。項(xiàng)目部認(rèn)真推動落實(shí)“兩個一公里”,超前謀劃部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙對標(biāo)、雙激勵”相關(guān)要求,風(fēng)機(jī)吊裝過程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度控制要求,嚴(yán)格吊裝技術(shù)方案論證,及時組織技術(shù)交底和安全交底,有計(jì)劃、按節(jié)點(diǎn)做好吊裝施工準(zhǔn)備,強(qiáng)化過程管控和現(xiàn)場監(jiān)督,保證了安全施工。同時,開魯后續(xù)項(xiàng)目利用同業(yè)對標(biāo)、JYKJ等管理工具將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,充分發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)域優(yōu)勢,確保管控體系建設(shè)全方位提升,力爭早日實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)全容量并網(wǎng),全力加速實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。
下一步,蒙東協(xié)合新能源公司將以“雙對標(biāo)、雙激勵”的奮斗姿態(tài),加快開發(fā)新能源項(xiàng)目步伐,全面提高機(jī)組綜合利用效率,以時不我待的緊迫感和使命感,朝著跑贏自己、跑贏同行的目標(biāo)奮力加速,全力打造行業(yè)標(biāo)桿。
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